Balanswerkt voor bedrijven
Veel bedrijven maken serieus werk van de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Dat is in het belang van het bedrijf en goed voor de medewerkers. Er verandert veel in het werk. Medewerkers moeten langer doorwerken, er wordt veel van hen gevraagd. Medewerkers moeten meer presteren, vaak zelfs in minder tijd.Hoe zorg je dat medewerkers gezond, positief en gemotiveerd bij je blijven werken? Hoe zorg je ervoor dat ieders kracht zo goed mogelijk wordt benut? En hoe bereik je een lager ziekteverzuim? Of beter nog, hoe voorkom je ziekteverzuim?
​
Gezonde en vitale medewerkers, die graag naar hun werk gaan en het werk doen waar ze goed in zijn, zitten lekker in hun vel. Thuis en op het werk. Help je medewerkers met lekker werken. Met integrale leefstijl coaching voor je medewerker. En met trainingen voor leidinggevenden en werknemers, bv leefstijl trainingen, intervisie/teamcoaching en omgaan met psychische klachten van werknemers.
Training Leefstijl; Fit en Vitaal door het leven
Deze training duurt in totaal 12 uur ( zes bijeenkomsten van 2 uur of 3 bijeenkomsten van 4 uur). In deze bijeenkomsten staan verschillende leefstijl thema's centraal: 1 IQ; Mentale fitheid, 2 EQ: Sociaal-Emotionele balans 3 FQ Fysieke balans, 4 SQ Zingeving en 5 PQ Pro-activiteit. Gericht op de dagelijkse praktijk van de deelnemers, waar loop je tegen aan en wil je aan werken staat centraal? Er wordt interactief gewerkt. Voorafgaand aan het trainingstraject is een individuele telefonisch intake per deelnemer om het traject op maat te kunnen laten maken en aan te laten sluiten op de wensen/behoeften van de deelnemers.
​
Wat levert de Leefstijl training: Fit en Vitaal door het leven o.a. op:
-
Een gezond voedingspatroon ondersteunend aan een gezonde levens stijl
-
Betere balans tussen werk en privé
-
Meer inzichten in hoe om te gaan met belemmerende gedachten
-
Een positieve mindset
-
Meer leven vanuit het lijf ( hart) i.p.v. alleen vanuit je hoofd
-
Meer inzicht in hoe gezond te eten en leven.
-
Omgaan met veranderingen,stress en werkdruk.
-
Veranderingen zien als een uitdaging
Begeleiding / Coaching van werknemers
Ik heb veel ervaring ( ruim 15 jaar) met de begeleiding /coaching van individuele trajecten met werknemers. Zowel vanuit de profit als non-profit. Re-integratie en arbodienstverlening. Ik ken het speelveld van de werknemer en werkgever goed.
Wanneer zet je een coach traject in?
-
Om uitval ( ziekte) van een werknemer te voorkomen of als er al sprake is van een ziekmelding.
-
In een ontwikkel of verbeter traject van een werknemer.
-
Re-integreren na (langere) periode van arbeidsongeschiktheid.
-
Omgaan met rouw (verschillende manieren van rouw).
-
Het hanteren van werkdruk.
-
Bij (dreigende) overspannenheid of burn-out van de werknemer.
Ik heb ervaring met het werken in de verlengde arm van de bedrijfsarts. Ook voer ik bemiddel gesprekken, tussen werknemer en leidinggevende of met een heel team wanneer er een (dreigend) conflict is. Of als er samenwerking problemen spelen.
Duur Coach traject
De duur van aan coach traject kan heel wisselend zijn afhankelijk van de situatie en ik probeer vooraf natuurlijk zo goed mogelijk een inschatting te maken. Mijn ervaring leert dat er vaak tussen de 3 a 8 gesprekken nodig zijn om te komen tot duurzame gedragsverandering.
Als Bedrijfsmaatschappelijk Werker werk ik conform de gedragscodes van het Bedrijfsmaatschappelijk werk en ben ik aangesloten bij de beroepsvereniging BPSW. Voor mij is de vertrouwelijkheid van de functie t.o.v. de werknemer en de privacy van de werknemer een groot goed.
​
( Conflict) Bemiddeling
​
lk heb veel ervaring met het voeren van bemiddel gesprekken in het speelveld van de werkgever. Mijn diverse gedegen opleidingen als coach en trainer en yoga en meditatie docent helpen hierbij enorm. Maar daarnaast ook meer dan 15 jaar ervaring in het voeren van uiteenlopende gesprekken in diverse rollen in de profit en not profit sector. Hierbij zitten werknemer en werkgever/ leidinggevende niet op 1 lijn dit staat vaak in de weg voor de werknemer om te starten met re-integreren. Ook kan het zo zijn dat er zaken spelen tussen een werknemer en een team.
De re-integratie van de werknemer kan hierdoor vertraging oplopen. Vaak geeft de bedrijfsarts aan dat er op medische gronden geen redenen meer zijn dat de werknemer niet aan de slag kan maar dat er eerst bemiddeling moet plaatsvinden om een succes volle( door) start te maken van de re-integratie.
​
Meestal lukt het door middel van 1 of 2 gesprekken met de werknemer en de andere betrokkenen partijen om weer nader tot elkaar te komen en weer op 1 lijn te komen. Daarna kan er vaak gestart worden met de re-integratie.
Dit zijn intensieve trajecten waarbij ik eerst apart met alle partijen spreek via video bellen of live. Vervolgens gaan we met alle betrokken partijen om de tafel vaak is HRM/ P&O vanuit het bedrijf hierbij ook betrokken.
Hierbij heb ik veel ervaring met hele uiteenlopende doelgroepen en uiteenlopende thema's. Denk aan laaggeschoolden, hoogopgeleiden, expats, oudere werknemers, werknemers in opleiding. En specifieke thema's als: problematische thuissituatie, (fors) trauma, ptts en veel onuitgesproken verwachtingen.
​
Er is geen sprake van mediation wat een meer juridisch karakter heeft en wat vaak door de betrokkenen als een te zwaar middel wordt ervaren.
​
Hierbij werk ik ook landelijk op locatie van de werkgever of een andere neutrale externe locatie.
Ik maak een passende offerte op maat.
​
​
​
​
​
​
​
Intervisie / Teamcoaching
"Het bijzondere aan team intervisie is dat het draait om samen leren en problemen oplossen."
​
Ook bied ik intervisie aan in teams. Dit is een collegiale en vertrouwelijke leergroep van tussen de 5 - 8 personen. Om gestructureerd een lastige praktijksituatie van een van de collega's te bespreken. En dit gezamenlijk te analysen en van advies te voorzien. Naast dat het wordt gebruikt voor lastige situaties is het ook een goede ontwikkelmethode voor het team. Het is heel mooi om te ervaren dat er in korte tijd vaak belangrijke inzichten ontstaan en het team dichter bij elkaar komt.
​
Duur
Intervisie duurt per bijeenkomst 2 uur en kan in onderling overleg vaker worden gegeven bij behoefte op locatie van de werknemer. Vanuit mijn rol als bedrijfsmaatschappelijk werker, trainer en coach heb ik hier ervaring mee bij uiteenlopende bedrijven.
Maatwerk
​Verder zijn er zeker trainingen mogelijk op maat, ik lever graag maatwerk. En ik heb genoeg ervaring en ideeën.
​
Voorstel op maat​
We hebben eerst een vrijblijvend gesprek om de wensen en mogelijkheden te bespreken. Dit gesprek kan ook prima via video bellen. Op basis daarvan maakt Balanswerkt een aanbod op maat voor je bedrijf. Wil je meer weten? Neem contact op.